六项使命落实到位

——物流板块以现实验动贯彻落实三届一次职代会精神

物流集团 着力做好下一步的生长妄想和战略制订事情。确定传化公路港和闽鲁建材物流园调研日程
，加速推进新建物流园区考察、选址事情。约请山东财经大学教授举行以都会配送、物流园区、冷链物流和物流金融为主要内容的专题讲座。凭证左券化治理要求
，研究审核与激励约束步伐
，组织开展高级治理职员2016年度审核事情。召开经济剖析会
，对事情进度、保存问题、解决步伐、难题危害、运行管控等举行充分研判。强化内部治理
，推行内部财务认真人委派事情。增强异地营业的现场管控
，进一步理顺山西铝矾土商业项目流程。团结管控需要
，开发的适合自身营业特点的

信息平台将于克日举行试运行
，对提升物流集团的营业信息化水平、集团化运作、集约化生长、财务核算、精益化治理等方面起到推行动用。

现代物流 一是强化底线头脑
，切实抓好清静生产
；二是使用互联网
，继续瞄准市场
，盯紧需求
，突破古板谋划模式
，重点开发第三方船公司
，培育新亮点
；三是树立优质效劳理念
，细化治理效劳
，提高主顾知足度
；四是优化治理
，降本增效
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，周全强化员工主人翁精神。