物流集团本部完善例会制度提高事情效率

近期，，，，，，物流集团立异事情思绪，，，，，，探索效能建设新途径，，，，，，以物流集团各部室事情周会为抓手，，，，，，有力地增进事情开展，，，，，，进一步提高职能部室事情效率。。
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一是统一安排、解决问题。。
。每周召开物流集团各部室事情周会，，，，，，统一协调安排，，，，，，实时剖析总结，，，，，，确保各项事情落实到位，，，，，，并为向导决议提供有价值的建媾和意见。。
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二是制订妄想，，，，，，确保落实。。
。要求各部分每位干部及员工梳理总结上一周的事情情形，，，，，，详细制订本周事情妄想，，，，，，在例会上汇报交流，，，，，，实现全局各项事情有安排、有要求、有督查、有总结。。
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三是相互催促，，，，，，同营生长。。
。要求各部分汇报周事情情形时，，，，，，对未准时完成妄想使命的说明理由，，，，，，相关部分相互催促、点评、建议，，，，，，参会向导提出总体要求和意见，，，，，，配同谋划事情开展。。
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四是勉励先进，，，，，，激励后进。。
。进一步规规范会制度，，，，，，聚会纪录或纪要按期报送。。
。对例会制度执行规范、事情开展有序，，，，，，推动物流集团事情高标准、严要求、求实效，，，，，，与会态度起劲的部分员工，，，，，，将作为典范在内部举行转达表扬。。
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（孟晓展）