为扎实推进山东国投公司清静生产整治专项行动，，，7月1日，，，公司党委书记、董事长栾健到必发bifa调研并开展清静生产督导检查。。。。党委副书记、董事、总司理董合平，，，党委副书记、董事、董事会秘书，，，必发bifa党委书记、董事长卢连兴加入调研检查。。。。

栾健来到济南市远程汽车总站，，，先后调研检查了劳模事情室、进站安检仪、效劳台、班车清静报班处、监控中心等要害区域，，，详细相识了党建引领、员工培训、应急预案、行车清静等重点事情情形，，，随后召开座谈会，，，听取了必发bifa谋划生长和清静生产事情情形汇报，，，对必发bifa在党的建设、刷新生长、清静生产等方面取得的效果给予肯定。。。。

栾健强调，，，必发bifa要聚焦主责主业，，，周全解放头脑，，，施展基础优势，，，依托科技立异，，，重塑“交运”品牌。。。。一要牢牢掌握党建统领全局的焦点要义。。。。要坚持国企姓党，，，以高质量党建引领高质量生长；；；；要提高政治站位，，，强化头脑建设，，，扛牢生长责任，，，以党的建设为总抓手，，，以党的纪律为总要求，，，铸做作风正直、敢于继续、甘于贡献的高素质干步队伍。。。。二要牢牢掌握转型生长的使命目的。。。。要充分使用现有资源优势，，，转变生长方法和运行模式，，，通过科技立异效果赋能，，，增进古板工业转型升级；；；；要通过升级运载载体、提升数字化水平、打造专业化人才步队，，，提升必发bifa品牌影响力，，，树立交通运输行业金字招牌。。。。三要牢牢掌握深化刷新的要害环节。。。。要通过深化刷新，，，完善体制机制，，，引发内部活力，，，最大限度挖掘企业生长潜力；；；；要依赖刷新添动力、增活力，，，实现优胜劣汰，，，以高质量刷新助推高质量生长。。。。四要牢牢掌握科学治理系统建设的重点要求。。。。要完善制度建设，，，严酷制度执行，，，增强制度问效，，，提升治理系统管控质效；；；；要增强财务司库系统建设，，，以效劳战略、支持营业、创立价值为导向，，，对企业资金等金融资源举行实时监控和统筹调理；；；；要建设全方位、蹊径式、有包管的培训系统，，，周全提升干部职工的综合素质和驾驶员的专业水平，，，为推进治理系统和治理能力现代化提供高素质人才包管。。。。五要牢牢守住清静生产的红线底线。。。。要始终坚持人民至上、生命至上，，，把人民群众生命清静放在首位，，，一直加大清静生产投入力度，，，扎实落实“人防、物防、技防”三防行动，，，层层压实各方责任；；；；要强化“时时定心不下”的责任感，，，以如履薄冰的态度、字斟句酌的作风、精准务实的行动，，，周全做好清静生产各项事情。。。。

山东国投公司财务总监黄卫民、清静总监王矞及总部相关部分认真人、清静专家，，，必发bifa向导班子成员加入活动。。。。