集团公司用人机制常态化取得新希望
集团公司向导高度重视用人机制、人才步队的建设， ，，，，，近年来， ，，，，，针对集团公司又好又快生长带来的人才需求和成才机缘， ，，，，，起劲贯彻省国资委关于企业三项制度刷新的要求， ，，，，，在人事制度刷新上接纳内部竞聘与市场化选聘相连系的“双轨制”治理体制， ，，，，，先后制订了《总部专业人才选聘事情计划》、《总部主管竞聘实验细则》、《中层正职竞聘实验计划》等多项事情制度， ，，，，，有用包管了治理系统的系统性、规范性、针对性。。。
据统计， ，，，，，2011年以来， ，，，，，集团公司共举行旅游集团副司理选聘、总部专业人才市场化选聘、总部主管竞聘、中层正职竞聘等种种内部竞聘、市场化选聘5次， ，，，，，选聘人才300余人次， ，，，，，有用发动了竞聘时势的迅速形成， ，，，，，并为下一步深入推进竞聘上岗积累了名贵履历。。。
岗位竞聘的普遍开展， ，，，，，为集团员工提供了一个一律、自由竞争的时机， ，，，，，提高了员工关注加入集团公司谋划治理事情的起劲性。。。今年， ，，，，，集团公司仍将继续接纳竞争上岗形式选拔人才， ，，，，，在事情中一直完善竞争上岗机制， ，，，，，为确保集团公司2012年生产谋划目的的圆满实现， ，，，，，提高集团公司焦点竞争力， ，，，，，增进科学生长， ，，，，，提供顽强的人才支持。。。
（人力资源部）
